徐征:坚定数字化转型战略,助力修建业高质量生长

时间:2021-10-28 16:42

本文摘要:本文由上海建工投稿,如需转载请注明出处。11月19日-20日,以“数智制作 治理先行”为主题的中国制作(2020)治理峰会在广州隆重举行。峰会邀请到中国工程院院士丁烈云、中国修建业协会第六届理事会会长王铁宏、中国修建业协会副会长刘锦章、长江学者吴晓波等众多行业专家学者和知名企业家,配合探讨在数字化、智能化的工业生长浪潮下,如何通过先进治理助推中国制作高质量生长。 上海建工团体董事长徐征应邀出席峰会并在主论坛上揭晓《坚定数字化转型战略,在突破中实现新发展》的演讲。

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本文由上海建工投稿,如需转载请注明出处。11月19日-20日,以“数智制作 治理先行”为主题的中国制作(2020)治理峰会在广州隆重举行。峰会邀请到中国工程院院士丁烈云、中国修建业协会第六届理事会会长王铁宏、中国修建业协会副会长刘锦章、长江学者吴晓波等众多行业专家学者和知名企业家,配合探讨在数字化、智能化的工业生长浪潮下,如何通过先进治理助推中国制作高质量生长。

上海建工团体董事长徐征应邀出席峰会并在主论坛上揭晓《坚定数字化转型战略,在突破中实现新发展》的演讲。徐征说,修建行业向数字化转型需要重构治理流程、创新业务模式、革新企业文化,数字化转型另有很长的路要走,上海建工将从战略实施、工业推进、生态圈打造、人才造就、文化培育等五个方面着手,保持革新创新热情,抓住数字化转型、推进工业互联网生长的历史性机缘,助力修建业高质量生长。

▲徐征揭晓演讲徐征在代演出讲中说,当前,在国家提出要加速推动智能制作与修建工业化协同生长的大配景下,全面向数字化转型已成为众多修建企业的焦点战略。以后一个时期,数字化也将深刻改变这个传统工业。修建工业链上的设计、制作、设备、制造、采购、运维、更新等每个环节,必将在数字化、工业化、智能化、智慧化、绿色化的赋能下获得革命性能量,如果能抓住这一轮新的工业革命,修建业迁就此开启新的发展空间。

三个重要内在从上海建工近几年的思考和实践来看,修建行业向数字化转型的关键,不仅仅需要有连续的技术开发与应用,另有三个重要内在:一是数字化转型需要重构治理流程。企业数字化转型的焦点,是通过数字化技术来统一管控尺度,买通种种数据互联互通接口,对获取的基础数据举行大数据分析和使用,从而优化流程、提高效率。从纵向看,在现在多层级、多分支的团体型管控模式下,需要从顶层设计打破数据围墙,实现团体公司与子公司、工程公司、项目部的业务与种种企业资源的数据流动;从横向看,在现在工业链上各业务单元利益支解,项目治理平台、使用运营维保平台互不兼容现象依然普遍存在,需要打造统一基于BIM的修建全生命周期服务平台。

上海建工自2018年开始系统推进“i.SCG信息化工程”以来,在团体层面形成了“四个一”的建设格式:一朵云(云数据中心)、一对抓手(全面预算治理系统和项目治理平台)、一套技术尺度(主数据治理系统、ESB企业服务总线、统一身份认证)、一系列功效性平台(投资治理、业财税一体化治理、核算治理、人力资源治理、电商等),这是个循序渐进的历程。在项目层面形成了以BIM模型为数据载体的精益制作数字化协同治理平台,让轻量化的BIM模型通过网页端和移动端共享到业主、总包、专业分包、监理,极大地优化了治理流程、延伸了治理半径、提升了治理效率。▲中共一大会址纪念馆智慧工地平台二是数字化转型需要创新业务模式。企业数字化转型的关键,一定是来自业务需求。

当前,数字化技术路径的选择许多、成本也不低。一方面,认识数字化首先是满足业务需求,凭据需求寻找技术成本与数据分析价值最佳联合点,满足工程制作需要,合适的就是最好的,不是技术越先进越好,这一点至关重要;另一方面是缔造业务需求,以数字化技术的运用为业主提供附加值服务,与业主共创经济和社会价值。如,接纳三维激光扫描、三维深化设计、无人机摄影丈量、无人机航拍等多源数据建模、数字化加工与丈量安装等技术,乐成解决了上海迪士尼乐园、上海玉佛寺改建、北京大兴机场装饰、上海浦东足球场等庞大和异形修建建模、现场实景丈量、高精度管线定位复核等难题。▲上海迪士尼乐园▲上海浦东足球场庞大异形建模如,针对医院修建专业机电系统繁多、运维难度高的现状,凭据上海东方医院需求,自主研发了海内首个基于BIM的智慧运维系统,犹如建设了一座“虚拟医院”,一部手机就可以看到医院大楼30多项系统是否运行顺畅,实现在线报修服务治理,在医院智慧运维领域举行了富有成效的探索,取得了良好效果,现在这套系统已为多家医院提供运维服务。

▲上海东方医院智慧运维系统再如,针对上海音乐厅文物修建掩护需求,项目团队在一年的修缮中,自主研发了海内首个基于5G+BIM的历史修建全生命期数字孪生平台,对这座建于1930年的音乐厅举行了实景逆向建模,为历史修建数字模型整合、历史信息集成、传统工艺传承、特色部位掩护、康健宁静监测、智慧运维治理提供整体解决方案,在行业内尚属首次,极大地提升了修缮效率和效果,拓展了文物和历史掩护修建等都会更新业务的生长空间。▲上海音乐厅全生命期数字孪生平台此外,上海建工运用数字化技术自主研发的整体钢平台爬升模架装备宁静智能监控技术、钢结构现场焊接机械人、小型智能化拆除机械人、设施设备智能巡检机械人、地下污水厂巡检机械人、全尺寸3D打印人行景观桥等,不仅提高了制作效率和质量、扩展了应用前景,也促进了业务创新。

▲地下污水厂巡检机械人▲3D打印人行景观桥三是数字化转型需要革新企业文化。数字化转型的目的,是要提升工程师队伍专注、跨界、包容的能力,是要打造一种坚持学习和创新、对科技创新充满好奇心和盼望、以创新为客户缔造最大价值的文化,是要把上海建工打造成一流的行业专家品牌形象。这种能力、文化和品牌形象越强,推动企业数字化转型的能力就越强,企业生存和可连续高质量生长能力就越大。

▲塑造上海建工人奇特的工程师气质为此,上海建工团体在企业文化建设上,提出了要塑造上海建工人奇特的“工程师气质”,做到“实践履历与理论思维并重、能力深度和知识广度并行、严谨谦虚与创新思变并举”,做一名有追求、有梦想的工程师。上海建工团体勉励工程师们在已有研发结果基础上,以开放心态努力拥抱数字化技术,在海内率先启动基于BIM和AI的修建工业互联网平台的研发与应用。

修建工业互联网平台正在为上海新华医院项目提供修建智慧运维和更新服务,对25万平方米修建BIM静态数据和一整年约1TB动态数据综合分析,可以在10秒内完成能耗异常点挖掘、重复维修点挖掘、设备更新经济性评估等大数据分析,有效支持智慧运维决议。▲修建工业互联网平台为上海新华医院提供服务现在,这支到场修建工业互联网平台研发的队伍有30多人,全部来自985高校,平均年事28岁,有修建信息技术、云盘算等专业的博士,有CAE工业软件设计开发、自动化、土木匠程、软件工程等专业的硕士,另有一批机电工程、机械工程、工程治理、美工设计等专业的本科生,年轻的他们努力探索和深化多学科、多领域的交织融合,不停塑造着工程师气质,以跨界思维创新推进修建业数字化转型。

五点生长想法修建工业是个庞大系统,数字化转型相比其他行业难度更高,是整个行业面临的挑战,另有很长的路要走。我们有国家对行业数字化转型的政策支持,有极为庞大和富厚的项目应用场景,有良好的数字化技术生长生态情况,因此,既要有信心和刻意,更要有耐心。为此,我提出以下五点想法:1.要坚定实施数字化转型战略。数字化技术将是下一个“通用技术”。

不仅要增强数字化新思维,还要保持自我厘革精神。在战略上保持定力,做好恒久人力、物力、财力连续投入的准备,勉励创新、包容失败,在研究、开发、应用、迭代中提升数字化治理能级;在战术上实事求是,打造以市场需求为导向的数字化技术、数字化服务平台,不求大而全、贵在专而精,在修建工业链细分领域的数字化转型上做到领先、有竞争力。2.要坚定推进修建工业化。

工业化和数字化协同、融合生长是基础。我们应该在已有的探索和实践上,从三个维度连续推进:一是鼎力大举生长EPC(设计+采购+施工)、EPCO(设计+采购+施工+运维)模式,努力完善以BIM模型为数据载体的制作协同治理平台,让项目所有参建方共享数据,实现修建全生命周期数字化治理和运维服务的价值最大化;二是鼎力大举生长装配式修建,以数字技术推进预制混凝土结构、钢结构、混淆结构、模块化集成结构的智能生产,买通设计、施工现场,提高制作效率和质量,淘汰人工和情况污染;三是鼎力大举研发和应用企业级修建工业互联网平台,现在上海建工搭建了基础数据收罗平台层、云基础设施平台层、大数据基础智能分析和预测平台层、应用平台层等四个层面的工业互联网构架,资助跨阶段BIM数据的流转、企业跨项目BIM数据集成,这一平台集成了上海建工100多个在建项目的30TB数据,并举行测试和人工智能算法训练。上海建工在这一领域的研究和应用虽然还处于低级阶段,但研发的人工算法已申请30多项发现专利(授权10项),也获得国家科技部、上海市经信委、上海市科委和业主的鼎力大举支持,相信借助先进数字化技术不停提升大数据挖掘和分析能力,将极大地推动工业智能化升级和助力都会精致化治理。

3.要坚定打造共生的数字化转型商业生态圈。在这样一个以分工为特征的工业化时代,同时又在进入一个以共生为特征的数字化时代,作为单个的修建企业不行能独自包揽数字化技术的研发与应用,也无法以一己之力满足数字化转型需求,需要“业务驱动、技术支撑、工业协同、政策支持、企业家意志”等五个关键因素的支撑,配合组成共生的企业数字化转型商业生态圈,使工业链、供应链、服务链上的所有到场者一起发展,成为推动企业数字化转型的利益配合体、价值配合体、增长配合体。4. 要坚定造就数字化创新型复合人才。

只管我国有着“基建狂魔”的美誉,“中国制作”中的个体细分领域处于世界领先水平,但我国修建工业化水平与国际一流水平相比另有差距,中国修建业数字化转型生长的潜力庞大。而这当中,推动数字化转型的人才供应严重不足,能够将修建设计施工运维与数字化技术相联合的创新型复合人才缺口很大,造就修建行业深度应用最新数字化技术的跨界人才迫在眉睫。

现在,上海建工通过引进修建信息技术、工业软件设计等多个相关领域的高端人才,放在项目一线开展工程数字化技术研究与实践,并不停探索多种造就机制,勉励他们连续学习,资助他们建设跨界思维,提升专业技术与项目现场场景应用相联合能力,努力实现小我私家价值与商业价值。5.要坚定培育修建服务商文化。

文化的培育是恒久的,文化的影响是深远的。当前修建企业同质化的产物竞争已让这个市场成为“血战的红海”,如何突出重围?只有从低附加值的产物生产竞争,拓展到高附加值的产物服务竞争,从“卖产物”转向“卖服务”才是唯一出路。数字化转型为提升修建产物服务指明晰偏向,谁的服务价值高、服务能力强,谁才气进入“辽阔的蓝海”,因此,培育服务文化,使服务源自每一位员工的心田,成为企业协同的基础尤为重要。上海建工近年来努力从“工程承包商”向“制作服务商”转型,努力培育以服务缔造新市场、以服务为客户缔造最大价值、以服务提升品牌高度的服务商文化,在进博会国家会展中心等修建运维市场开发数字化的设施设备数字化运维服务平台,在杭州西湖大学等重大工程、在上海桃浦603地块土壤修复等情况工程新业务市场打造数字化为特征的智慧工地,在新的市场空间获得了新的生长。

▲进博会国家会展中心数字化运维服务平台▲上海桃浦603地块土壤修复智慧工地平台上海建工在20年前就确立了“修建,成就优美生活”的企业使命,提出了要以无限智慧和辛勤劳动构筑完美空间,实现人们对优美生活需求与情况和谐相处的愿望,它一直引发着我们的革新和创新热情。我相信,只要我们携起手来,抓住数字化转型、推进工业互联网生长的历史性机缘,修建业必将进入高质量生长的新阶段。


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